——专访上财iMBA2009级罗轶麟

 “好姑姑”育儿平台CEO

从参与打造“星期8小镇”品牌到“全季酒店”创始团队二号员工，上财iMBA2009级校友罗轶麟凭借着冲劲和天赋，在短短几年时间里就谱写了一份让同龄人们羡慕的履历表。然而，随着荣升为一个孩子的父亲，身份的转变使得他对未来更多了一份责任和期许。于是，在经历了前期洗礼和积淀的他，这一次重新出发，将目光瞄准了与自己息息相关的母婴市场。

本期校友专访，我们与罗轶麟面对面，一起探寻他的创业路。

拼劲加天赋 他为职场“开挂”

“我相信，几乎99%毕业生所学的专业和自己之后所从事的工作经历都是完全不一样的。”同济大学法律专业毕业的罗轶麟和大多数同龄人一样，毕业后选择进入了一家国企集团工作。对于初入社会的他来说，国企的日子过于安稳和空闲，因而萌发了继续深造的念头，“刚进国企，我还只是一个小专员，有大把的空余时间，白白浪费实在太可惜。”恰巧，在他身边还有几个与他情况一样的同学，于是大家索性相约一起报考了上财商学院iMBA项目。

很快，罗轶麟在二十五六岁时就顺利完成了学业，同时在这段期间里，他通过iMBA课程拓宽了视野，具备了国际化思路，也为自己重新制定了职业规划。“国企的那段工作经历给我打好了职场基础，接下去我要趁年轻，赶紧出来拼一下。”就这样，带着初生牛犊不怕虎的劲头，罗轶麟首先参与了“星期8小镇”的全国扩张。“这是一个儿童社会角色体验中心，专为3岁以上的小朋友创建的角色扮演主题乐园，小朋友可以在里面以寓教于乐的方式体验成人世界，从而提早懂得成人世界的道理、知识等。” 

为事业拼搏的劲头一旦打开就似乎再也收不回去了。当“星期8小镇”坐稳行业老大位置之后，罗轶麟紧接着又马不停蹄地找到了新挑战——加入华住酒店集团，并且在27岁就当上了全季酒店的市场营销总监职位。才短短三年时间，他就将全季酒店从一家名不见经传的小酒店，扩大到了近200家分点的规模，轻资产管理规模超过了40亿人民币，成为中国第一大的中档酒店，同时也可能是目前看来全球最赚钱的一个酒店品牌。

“好姑姑”填补育儿市场痛点

短短几年间，罗轶麟就凭着冲劲和天赋，谱写了一份让同龄人们羡慕的履历表， 而更令人羡慕的是，在职场蒸蒸日上的同时，他的情场同样锦上添花，如今已经荣升为了一个三岁孩子的父亲。

做了爸爸后，罗轶麟最大的感受就是要尽自己所能，给孩子最好的一切，并花更多时间去陪伴他。可现实往往与之相悖。“一方面，我和妻子都要上班，很难为孩子放弃事业；另一方面，基于教育理念的差异以及身体状况，我们也不想让父母带娃，他们现在只要尽享天伦之乐就行。因此我们就想到找专业的育儿机构或人士来帮忙带孩子。”可实际上，在孩子出生后的头6个月里，罗轶麟一共换过9个阿姨，“这真的是一个非常糟心的过程。”

有了亲身体会，罗轶麟才发现原来目前的育儿市场品牌如此良莠不齐，服务也缺乏规范，“我们在深入研究了一段时间后决定，不如自己来打破这个市场，颠覆传统做法，让这个市场更加专业规范。”说干就干，2015年底，他邀请了一群志同道合的小伙伴正式创立“好姑姑”育儿平台，其中认识多年的好朋友——SMG名优新主持人、热播剧《爱情公寓》Lisa榕扮演者榕榕也成为了好姑姑的代言人。这一次的创业，与其说是一场事业的新起点，不如说是罗轶麟自己的一个情怀。“我和榕榕作为新一代的小爸爸小妈妈都已经深深感受到当今育儿市场的诸多不便和痛点，她也在很短的时间段里换了7任阿姨。基于这些痛点，我们真心想找到解决方案，帮助更多的小爸爸小妈妈们减少育儿烦恼。”对他来说，“好姑姑”这个平台的搭建不单纯看盈利，更多的是承载着改善年轻人家庭生活的初心。

与目前市面上的育儿机构不同，罗轶麟给“好姑姑”的定位是“必须专业”。“在公司成立至今的大半年里，我们做了非常多的调研工作，发现核心问题主要还是目前传统的月嫂、育儿师素质普遍较低。因此我们除了搭建互联网平台外，更要寻找专业的新生力量加入，比如护士、幼儿教师等。从另一个角度来说，我们也提供给拥有专业技能的护士或护理专业的大学生们多一种就业选择和更好的就业环境。”

创业首先要选对“跑道”

罗轶麟的此番创业想法也得到了相关政府机构和社会企业的认可与帮助。“好姑姑”平台通过前期完善的调研和准备后，目前正式上线两个月，还处于市运营阶段。不过，其已经积攒了一定的好口碑，经过短暂的试营业，目前已经与其签约并通过考核的育婴师、母婴护理师已经超过了500个，好姑姑首期护士专业育婴师培训班也开班在即。

“我们主要有这几块业务范畴：第一，上门育儿，就是孩子出生后，我们提供母婴护理师上门，可以住家，也可以不住家。第二，育儿专家上门帮助带0-3岁阶段的幼儿。第三，我们还考虑进驻社区或企业。打个比方，有些家庭不希望请人到家里来做服务，那就可以早上上班的时候把孩子送到社区店，晚上下班再接回去即可。而企业店模式就是满足家长在自己企业附近就能有托儿、育儿这样的需求，家长甚至午休时间就可以去看看自己的孩子。并且我们引入了多家海外知名院校的育儿理念，线下店的服务人员也都是护士、幼师，这些模式在目前市场上很少见。”对于未来的发展，罗轶麟也已经做好了规划，“预计会在今年底以及明年从上海扩展到整个长三角，顺利的话，明年或许就能进军珠三角，规模将从上海辐射到全国。”

然而对于这一次的再出发，罗轶麟也坦言“压力很大”。自着手策划、建立“好姑姑”项目以来，他每天平均只睡4-5个小时，可打心底里不觉得累。“我们整个团队都充满斗志，因为这件事太有意义了。”

而作为一个正在路上的创业人，罗轶麟也有自己的经验分享。对于创业，他认为，首先要“选对跑道”。“以我们‘好姑姑’为例，育儿在目前的中国来说是一个蒸蒸日上的市场，并且其目前的格局是蓝海状态，需求旺盛却缺乏规范，而传统的服务机构又相对零散，因此就存在一定机会。”另外他还指出，创业并不一定要辞职才可以干。“现在很多大集团都支持内部创业，所以建议校友可以先在自己集团内做一下尝试，如果能得到领导支持，那就事半功倍了。”

小链接：

上财商学院：您怎么会想到来上海财大读iMBA深造？在财大iMBA的学习对您事业的发展有什么帮助？    

罗：当时我还是国企里一名小职员，空余时间比较多，我就想，这些时间应该要完全利用起来，恰巧我身边也有几个和我一样状态的初中同学。于是，我们就相约一起报考了财大iMBA项目，又像回到中学时代一样，一起读书进修。来了之后，我们都觉得非常值得，不仅接触到了先进的国际管理思路和方法，同时英语也有了相当程度的提高。这也是为什么我在毕业后很短时间内就完成了从一个小职员到经理又到上市公司总监的蜕变。

上财商学院：今年是上财iMBA成立20周年，已经毕业多年的您有没有什么话想对iMBA说，对上财iMBA的工作、发展又有哪些建议？

罗：20周年是一个大日子，不管是20周年、50周年还是100周年，我们这些校友都随时乐意回到学校，把我们青葱岁月的激情再次点燃，希望学校和我们能够有更多、更频繁的互动。另外，作为上财iMBA校友会的执行会长，我也希望通过这样一个桥梁，把校友和学校的纽带做得更深，打破不同届的条条框框，让整个iMBA校友融合在一起，发挥更多力量，包括一些联合创业也好。

上财商学院：对上海财经大学即将迎来的百年校庆，您对母校想献上怎样的祝福？

罗：非常有幸，我也算是见证了上海财经大学突破100年的历史时刻。在沉淀了悠久历史的同时，我也希望母校有更加大的发展，有朝一日能成为全球瞩目的院校，这是我们共同的期许。