5月30日，第八十七期上海财经大学商学院商界精英论坛如期举行。本次论坛由金投赏商业创意奖创始人、总架构师贺欣浩先生担任主讲嘉宾，为财大学子及职场白领讲授如何量化商业创意。
贺欣浩先生根据财大学子的专业背景，提出财务长如何成就大创意。在过去，财务背景出生的人员往往被其他部门贴上“保守”、“冷血”、“没品位”、“没网感”的刻板标签。而在如今产能过剩的时代里，财务长若能懂一些创意将更可能有大成就。首先，可在企业里把财务部门打造成各研发部和市场部拥护爱戴的部门。其次，去创业时多考虑与那些才华横溢的创意人和设计师合作，因为他们太需要懂创意的财务长。对此，贺欣浩提出四点建议：除了西装平时可以多着便装；多与其他行业人交流；加速公司财务审批过程，并偶尔可以通融；加快供应商的付款进度。
“如果财大学子想创业，那么请多考虑一下创意设计行业！”接下来，贺欣浩直言不讳地说到，“经营好一家设计公司不仅需要设计创意能力、业务发展能力，更缺乏的是懂财务管理的人才。”他列举了国内外知名设计及公关公司的发展壮大路径，无不印证了懂财务的运营官对设计公司的积极作用。
最后，贺欣浩分享了其团队制作的金投赏宣传视频，及其他著名的广告创意文案，为现场听众现身说法并一一解读其运用的创意及宣传手法。并提供两个商业创意法则，其一是营销目标公式，研发投入+营销投入=效果，在不同的市场情况下，研发及营销投入系数是不同的。其二就是创意效果对比，即创意的传播效果只能通过反复对比实现。