12月23日，上海财经大学2018MBA整合实践项目路演在上海财经大学中山北一路校区成功举行。此次整合实践项目路演由上海财经大学商学院副院长贺小刚教授、商学院院长助理王少飞副教授、商学院教师教育与发展中心叶巍岭副教授、金融学院马文杰教授担任评委嘉宾。上海财经大学曾晓洋副教授、韩玉兰副教授、井然哲副教授、许淑君副教授、张明恒副教授、王丹老师等项目指导老师、上海财经大学MBA中心主任吴云珍女士与整合实践项目的各企业代表和2018MBA整合实践项目参赛学生共同出席此次活动。上财MBA学生事务办公室程蕾老师主持此次路演活动。

MBA整合实践项目路演现场

此次路演包含项目报告展示、现场答辩、整合实践优秀项目颁奖等多个环节。今年7月，2018整合实践项目在导师、学院及企业代表三方见面会中正式拉开序幕；8-9月各团队奔赴企业，实地考察深入调研、收集资料；10-11月深化认知求诸理论，数据总结分析；12月各项目团队递交报告答卷，其中满载着对企业发展面临挑战及解决方案的探索剖析。此次路演中，共有七组MBA学生进行整合实践成果展示。

“金环公司品牌建设推广与企业文化提升策略研究”项目组成员，采用市场调查和理论思辨的方法，深入分析了金环公司发展过程中在品牌定位、品牌服务质量、品牌传播策略以及文化建设等方面存在的问题。针对以上问题，项目组成员在品牌建设方面，提出了成立注册“金环产业发展集团”、更新和优化“金环”品牌定位等建议；在品牌传播方面，提出完善“金环”品牌年度传播计划、测试和优化传播方案和创意等策略；在企业文化上面，提炼和推广公司司训、实施内部品牌化等建议。 

“金环公司品牌建设推广与企业文化提升策略研究”项目路演现场

“山西中农乐农业科技有限公司的战略规划问题研究”项目成员，采用文档资料与数据分析、半结构性访谈、周边市场观察的研究方法，发现该公司在线上APP、销售体系、基地模式、产业结构、资金运营能力、管理制度、人才配备等方面存在问题。项目组成员针对以上问题，在战略规划方面，提出切割业务板块、差异化经营的建议；在财务规划方面，提出采用预算制度、成本管理，寻找新的融资模式，加快财务团队建设的策略；在“互联网+农业”规划方面，提出利用千乡万户APP、安全溯源等平台，收集数据、搭建模型，提供经营及营销的参考等建议；在组织构建方面，提出调整组织构架，按业务模块成立综合事业部，强化战略的职能的对策。 

“山西中农乐农业科技有限公司的战略规划问题研究”项目路演现场

“品沃公司母婴童营养核桃油业务营销方案研究”项目组成员，采用文献法、线上线下调研的方法，发现了品沃公司存在定价混乱、定位模糊等问题，提出市场营销中应定位在母婴童营养核桃油的中高端市场，产品功能定位在孕妈妈在备孕期和孕期，以一线城市形成辐射圈进行推广等建议，在产品推广方面，应在科普教育、社交媒体等方面扩大宣传，同时与医院、月子中心、婴童机构合作等策略。 

“品沃公司母婴童营养核桃油业务营销方案研究”项目路演现场 

“伯曦业务规则引擎的推广策略研究”项目组成员，通过多途径了解企业信息、实地企业参访、综合信息进行逻辑分析的研究方法，对公司的BRE系统进行深入研究，建议通过区域内满病管理、区域外拓展，来提高政府认可度、定位好目标市场、使推广路径有效。 

“伯曦业务规则引擎的推广策略研究”项目路演现场 

“云南合蕴庄三七种植销售有限公司营销战略研究”项目成员，通过实地调研、问卷调研，发现该公司存在定位不明确、销售渠道比较单一、资金缺乏等不足，建议采用差异化战略，从产品、服务、渠道三个方面开展差异化竞争，在推广方面通过打造爆品、引爆爆品、社区营销等战略来扩大品牌知名度。 

“云南合蕴庄三七种植销售有限公司营销战略研究”项目路演现场

“千年古树核桃的新零售”项目组成员，通过实地调研发现成县的千年古树核桃，存在运输成本高、货源质量参差不齐等困境，项目组成员通过尝试“线下营销实践、线上公益实践”进行总结经验，建议在“货、场、人”三个方面进行市场营销：在“货”方面，要严控质量关，重塑供应链（严控货物供应标准、货物空间位移、货物质量认证），在“场”方面，进行全面整合营销实践；在“人”方面，进行消费者行为特征分析（客户数据采集、行为特征分析、需求挖掘）。 

“千年古树核桃的新零售”项目路演现场 

“铁石金属锰矿石价格预测方法和套期保值交易方案的优化”项目组成员，研究了锰硅合金期货的产业以及相关产业链近三年的发展状况，将锰硅期货影响因素归纳为供给端（锰硅产量、锰矿价格）和（需求端（螺纹钢价格、房地产购地和投资增速、基建投资增速、基础货币发型增速）两大方面，通过进行数据分析，提出对期货价格预测的神经元网络模型。 

“铁石金属锰矿石价格预测方法和套期保值交易方案的优化”项目路演现场 

在路演时，在各个项目组还就评委的提问进行答辩。路演结束后，根据七个项目组的路演表现，现场评委、企业代表共同为路演打分，并结合整合实践报告的盲审评分，评选出了相应奖项。其中“品沃公司母婴童营养核桃油业务营销方案研究“、“千年古树核桃的新零售探究”项目获得优秀MBA整合实践项目。 上海财经大学商学院副院长贺小刚教授为获奖项目组颁奖。

上海财经大学商学院副院长贺小刚教授为获奖团队颁奖

颁奖合影

颁奖合影

整合实践项目作为上海财经大学MBA项目的创新型课程，旨在培养MBA学员综合运用管理学相关理论与知识、在实践项目中独立发现、分析和解决问题的能力，真正做到“知行合一”（Action Learning），至今已成功举办五届。其不同于单一的课堂学习，是一种在参与真实项目的过程中进行综合学习的方法，在项目实践过程中完成理论知识向实战经验的转化。