中国企业的海外并购在金融危机后掀起浪潮，数据显示，2016年我国已成为海外并购规模最大的国家。我国企业进行海外并购不仅是“走出去”战略的深化，而且是我国企业积极参与全球经济一体化的重要体现。中国企业在海外并购中要正确进行海外并购评估管理，积极发挥自身的优势，控制好可能出现的风险，做好后期整合工作，稳中求进，稳扎稳打，这样才能在海外并购的道路上拥有更加美好的未来。
本次金投导师下午茶活动我们请到了法兰泰克重工股份有限公司海外投资副总马德有先生跟我们探讨海外并购这个话题。马德有先生是大连理工大学工学硕士，自1999年开始从事并购业务，先后就职于德隆国际、中化国际，承担并购发展职责。2008年至2017年受中化国际委派在新加坡上市公司担任高管、负责天然橡胶的全球并购整合工作。近20年来亲自操作了大小14起跨境并购，并购金额框算合计近20亿美金，具有扎实的并购理论功底及跨境并购实操经验。2018年12月11日，法兰泰克公告4亿人民币收购奥地利起重机公司项目交割完毕，该项目引发业界轰动，至今仍然运作良好，有很好的借鉴意义。马德有先生作为法兰泰克海外投资副总经理、是本项目的主要操盘手，本次讲座他将与大家分享该项目从非约束性报价、约束性报价、到签约直至交割的全过程。此次讲座活动没有务虚的理论、全是实战的火花，欢迎大家参加！
讲座时间：2021年11月27日（周六） 16:45-18:00
讲座地点：上海财经大学国定路校区科研实验楼B116
讲座主题：海外并购实务流程与案例分享
讲座嘉宾：马德有 | 法兰泰克海外投资副总经理
参与方式：
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